7月11日上午,公司啟動了精益生產(chǎn)項目，公司總經(jīng)理嚴國松以及各部門負責人和項目小組成員參加了會議。嚴總首先就部門職責權限、人員配置、項目內(nèi)容、項目目標作了介紹，明確了精益生產(chǎn)項目的推進思路并提出了具體要求。德國管理咨詢公司IMIG的精益項目組組長闡述了項目合作的意義、計劃和實現(xiàn)的目標。公司精益生產(chǎn)推進試點單位亞鑫制管負責人陳建平在大會上表達了“全力以赴抓落實，努力改善做標桿”的決心。
質(zhì)量技術總監(jiān)林建平在會上指出，在當前國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)下滑、行業(yè)增長缺乏動力、外部環(huán)境復雜多變的情況下，公司要想更加卓越，就必須主動求變。為此，我們選擇了精益，要通過精益項目的實施，為公司培養(yǎng)一批管理精兵強將，從而不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，逐步將公司向精益企業(yè)推進。
最后嚴總強調(diào)，精益生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，是一項長期艱苦的工作，只有滿腔熱情是不夠的，一定要從意識形態(tài)入手，進行全方位改善，最終達到“提高效率、杜絕浪費、全面改善、增加效益”的目標。
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